藍鼎集團舉辦首次管理層培訓
為了提高管理人員的職業(yè)素養，增加各區域管理人員的交流，提高管理水平，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的籌備，8月8日，藍鼎集團首次管理人員培訓在集團會(huì )議室正式舉行。
管理層培訓主要針對公司各部門(mén)副部長(cháng)級以上人員，以及核心后備管理人員。本次培訓為期兩天，由外請顧問(wèn)、集團董事長(cháng)、市場(chǎng)部長(cháng)唐剛和人力行政部長(cháng)唐秋梅擔任培訓講師，圍繞集團發(fā)展歷程、干部素質(zhì)培養、目標管理、企業(yè)文化解讀、面試技能培訓等方面開(kāi)展培訓。
培訓首先由董事長(cháng)闡明本次培訓的目，并再次明確集團未來(lái)發(fā)展的三個(gè)方向，強調依法依規辦公司是生存的基礎，創(chuàng )新是發(fā)展的根本，而創(chuàng )新不僅是大的，技術(shù)上的創(chuàng )新，小改進(jìn)，管理上從無(wú)到有也是創(chuàng )新。本次培訓還特意邀請了格瑞化工總經(jīng)理鄒慶女士就企業(yè)發(fā)展歷程，干部素質(zhì)培養進(jìn)行了全方位解讀。8月9日，市場(chǎng)部長(cháng)唐剛和人力行政部唐秋梅分別進(jìn)行了企業(yè)文化深度解讀和管理人員面試技能專(zhuān)項培訓。
培訓結束后，集團運維部長(cháng)李富勇針對現工作中易出現的溝通不暢，流程審核緩慢等問(wèn)題組織大家就“如何提高工作效率”進(jìn)行專(zhuān)題討論。經(jīng)過(guò)討論，大家認為提高工作效率需要對關(guān)鍵事件提前溝通，關(guān)鍵節點(diǎn)及時(shí)跟進(jìn)，各節點(diǎn)負責人積極處理等多方積極配合。
培訓結束后，參培人員趕回工作日，繼續投入工作。據悉，為保證生產(chǎn)穩定運行，管理人員培訓將分為兩期進(jìn)行，下期預計在9月中旬舉行。
培訓現場(chǎng)
記者：唐秋梅
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