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     2019年8月，山西藍鼎正式成立，發(fā)展至今，已經(jīng)有了較為完善的企業(yè)管理制度，為了使生產(chǎn)運行更規范，提高各崗位人員的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的討論溝通，山西藍鼎自2020年4月起正式實(shí)行《生產(chǎn)部績(jì)效考核制度》。

為更好的落實(shí)績(jì)效制度，使員工能充分理解績(jì)效制度的目的和內容，使績(jì)效制度真正發(fā)揮作用，5月23日，人力行政部和生產(chǎn)部共同組織關(guān)鍵崗位人員參加績(jì)效制度解讀會(huì )。人力部行政部長(cháng)唐秋梅在現場(chǎng)對績(jì)效制度進(jìn)行了詳細解讀。

在解讀溝通會(huì )上，唐部長(cháng)先從公司設立績(jì)效制度的目的開(kāi)始，再對績(jì)效制度中涉及的班組績(jì)效、個(gè)人績(jì)效考核方式，考核內容，個(gè)人考核指標、考核結果的運用和考核中的注意事項進(jìn)行了詳細解讀。

通過(guò)本次解讀，各崗位人員對績(jì)效制度有了進(jìn)一步的了解，希望在今后的工作中績(jì)效制度能發(fā)揮更積極的作用，促進(jìn)工作的高效推進(jìn)。 

唐秋梅部長(cháng)講解績(jì)效制度

記者：潘樂(lè )樂(lè )