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質(zhì)量是企業(yè)的生命，不斷增強對質(zhì)量保證的能力、對產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng )新，穩定地向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，是藍鼎環(huán)保永恒的追求。

自2019年3月以來(lái)，川藍鼎技質(zhì)部為質(zhì)量管理體系做了半年的努力。9月17日，中國質(zhì)量認證中心委派2位審核員對公司質(zhì)量管理體系認證進(jìn)行了首次會(huì )議。在公司領(lǐng)導的高度重視和各部門(mén)的積極配合下，外審工作順利完成。
 

9月17日，公司技質(zhì)部賈理蘗、黃曉，銷(xiāo)售部趙斌，采購部周海，人力行政部邱榆茹，及各單位負責人參加了首次會(huì )議。技質(zhì)部賈理蘗代表公司致歡迎詞，表示希望通過(guò)本次外審能夠發(fā)現問(wèn)題、找出不足、持續改進(jìn)，使公司的質(zhì)量管理體系不斷完善，管理水平再上一個(gè)臺階。本次內審主要對生產(chǎn)部和技質(zhì)部進(jìn)行質(zhì)量目標管理、產(chǎn)品運行和策劃的控制、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)過(guò)程管理、產(chǎn)品生產(chǎn)放行管理、基礎設施和運行環(huán)境管理、監視和測量設備管理的審核；對人力行政部進(jìn)行公司及部門(mén)質(zhì)量目標管理、文件化信息及知識的管理、人力資源管理的審核；對采購部進(jìn)行采購過(guò)程管理的審核；對銷(xiāo)售部進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程管理、顧客滿(mǎn)意信息測量分析及改進(jìn)的審核；并針對公司管理層的理解組織及其環(huán)境、利益相關(guān)方管理、管理體系范圍確定、管理體系及其過(guò)程、領(lǐng)導作用、管理體系的策劃、資源支持、監測分析和評價(jià)總則、改進(jìn)總則、內審、管理評審及改進(jìn)做出全方面審核。

審核組通過(guò)查閱文件及交談等方式，對公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性進(jìn)行了全面細致的審核，其中發(fā)現1項不符合——“部門(mén)開(kāi)展的新產(chǎn)品研發(fā)項目--配方中淀粉醚抗垂性?xún)?yōu)化項目為策劃規定項目組各成員職責和權限”，為一般不符合項，現已整改完成。
 

此次審核，充分體現了質(zhì)量管理體系在公司貫徹運行中具有廣泛的有效性、適宜性，公司將會(huì )不斷完善質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強公司的市場(chǎng)競爭力，使公司更加規范優(yōu)秀。
 

記者：鮮鵬